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最近跟一些创业者交流，发现大家普遍焦虑，整体的感受是，最近几年跟七八年前没法比，那些年的钱很好赚，团队也基本是自驱动，公司不用怎么管理增长也很快，但这两年明显吃力很多，增速下降，人越来越需要管理，业务发展到达十字路口，团队却不着急，也看不到大家加班……

这恐怕是当下创业者存在的普遍焦虑。反思这个结果，不难发现大多数公司都在经历的发展路径：企业赶上红利期使劲赚钱、做增量，你好我好大家好，红利吃完，再加上经济萧条，被掩盖的组织管理问题就暴露出来，作为公司创始人再从头弥补在组织管理层面欠缺的功课。

有人跟我说过，只有真正疼了，才知道悔改。但作为公司经营者来说，这个成本太高了，有的甚至会付出灭亡性的代价。这不得不让人思考，如何才能在低成本的情况下意识到问题所在，即时修正呢？如果一把手能够在公司经营过程中正确、深刻复盘，也许可以避免一些弯路，降低试错成本。

活动时间：12月12日（周四）13:30-17:00

活动规模：30人（创始人、CEO）

联合主办方：掘金孵化器、舵舟

分享嘉宾：王娟（舵舟合伙人、组织观察家）

具有10年服务企业家，创始人，高管等经验，曾就职中国企业家，正和岛。一直关注成长性企业的组织发展，积累研究了上百家国内中小企业的组织案例，擅长为时代新型组织赋能。研究案例：薪人薪事、须眉科技、LINX灵犀、款多多。服务公司：军武科技、永洪科技、每日一淘。

13:30-14:00 活动签到

14:00-14:10 活动开场

14:10-15:30 主题分享

15:30-15:40 中场休息

15:40-17:00 复盘演练

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舵舟成立于2017年12月，专注于为成长型创业公司提供组织管理咨询、培训服务，帮助创始人建设一个以战略目标为导向的成长型组织。公司自成立以来，服务了40多家百人以上的企业客户，行业覆盖电商、SAAS、文化、大数据等，包括每日一淘、军武科技、永洪科技等。

舵舟致力于做最懂创业公司的企业服务机构，两年多时间跟踪研究了百余家亿级成长性企业，萃取出一套适合新兴创业公司发展的组织成长模型，希望帮助更多创业者。

掘金孵化器是掘金集团联合国内众多企业家和投资家成立的创新型科技企业孵化器，是北京市海淀区第三批创业期科技型企业集中办公区，获得国家高新技术企业认证、国家级众创空间和北京市科委众创空间等荣誉。

掘金孵化器专注于企业级服务创新项目孵化，通过“孵化空间+种子基金+创业服务+企业级服务生态体系+未来企业家社群”的孵化运营模式，整合行业资源，搭建全方位创业服务平台。依托“30万+企业级用户、投资机构、导师级企业服务商、企业级服务创业项目”生态共享，重度垂直于“企业级创新服务”，帮助企业级服务项目快速成长！